01 – O que é Gestão da Manutenção?

02 – Diferenças entre a Gestão da Manutenção Industrial, Predial e de Frotas

03 – Aplicabilidade da Gestão da Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas

04 – Os Tipos de Manutenção e suas Aplicações (Manutenção Planejada e Não Planejada)

05 – Conceito de Confiabilidade, Função Requerida, Falha, Defeito e Pane (Aplicados à Curva PF)

06 – Diferenças entre Gestão de Máquinas Móveis e Equipamentos Estacionários

07 – Inventário e Hierarquização dos Ativos

08 – Tagueamento dos Ativos

09 – Definição de Criticidade de Ativos

10 – Implantação da Solicitação de Serviço

11 – Implantação da Ordem de Serviço e Sistematização da Coleta de Dados

12 – Definição de Fluxo das Ordens de Serviço

13 – Elaboração de um Plano de Manutenção Preventiva

14 – Elaboração de um Plano de Lubrificação

15 – Elaboração de um Plano de Inspeções Sensitivas

16 – Elaboração de um Plano de Manutenção Preditiva

17 – Elaboração de um Plano de Manutenção e Controle de Pneus e Materiais Rodantes

18 – Sistematização de Laudos, Alarmes e Manutenções Condicionais em Ativos

19 – Aquisição de Recursos para Execução do Plano de Manutenção

20 – Gestão Básica do Estoque de Sobressalentes

21 – Definição de Competências para Execução de Atividades (Matriz C.H.A)

22 – Estruturação de um Programa de Manutenção

23 – O Funil da Programação de Manutenção

24 – Gestão da Carteira de Serviços da Manutenção (Backlog)

25 – Priorização de Atividades de Manutenção com a Matriz RIME

26 – Teoria das Filas para Gestão de Tarefas

27 – Programação de atividades levando em conta Safra e Entresafra (grandes paradas)

28 – Organização dos Dados na Manutenção

29 – Matriz de Indicadores da Manutenção (Visão 3P’s)

30 – Os Indicadores Estratégicos da Manutenção

31 – Os Indicadores Táticos da Manutenção

32 – Os Indicadores Operacionais da Manutenção

33 – O Backlog da Manutenção Enquanto Indicador de Desempenho

34 – Mean Time Between Failures (MTBF) e Mean Time to Repair (MTTR)

35 – Disponibilidade Física, Inerente e Operacional

36 – Confiabilidade

37 – Conceitos Fundamentais para Gestão de Custos de Manutenção

38 – Elaboração do Orçamento Anual de Manutenção e Operação da Frota

39 – LCC – Life Cycle Cost (Custo do Ciclo de Vida)

40 – Cálculo de Viabilidade de Substituição do Ativo com Base no CAUE – Custo Anual Uniforme Equivalente