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Gestão Avançada da Manutenção Predial
Aula 1 – Introdução ao Sistema de Gestão da Manutenção de Edificações e Facilities
Aula 2 – As principais normas para implatar um sistema de gestão da Manutenção predial
Aula 3 – Itens de Estruturação para gestão da manutenção predial
Aula 4 – Cadastro, classificação e organização de informações da edificação
Aula 5 – Definição de criticidade de ativos físicos.
Aula 6 – Implantação de Relatório de inspeção
Aula 7 – Estruturação do Programa de Manutenção
Aula 8 – Implantação de software para gestão da manutenção predial
Aula 9 – Planejamento anual dos serviços de manutenção
Aula 10 – Uso de EPIs na manutenção predial
Aula 11 – Planejamento de segurança para execução de serviços conforme requisitos normativos
Aula 12 – Previsão orçamentária anual da manutenção
Aula 13 – Gerenciamento da rotina de exeução de tarefas
Aula 14 – Priorização de atividades e alocação da mão de obra
Aula 15 – Gestão e controle de facilities
Aula 16 – Controle dos orçamentos dos serviços de manutenção
Aula 17 – Estabelecimento de Meios de Controle
Aula 18 – Documentação para gestão da manutenção predial
Aula 19 – Controle de indicadores gerenciais normativos
Aula 20 – Incumbencias ou Encargos
Gestão da Produtividade e Wrench Time
Aula 1 – Histórico do Estudo de Tempos e Métodos
Aula 2 – Utilizando o Estudo de Tempos e Métodos para Medir a Produtividade da Mão de Obra
Aula 3 – Wrench Time e Atrasos da Operação
Aula 4 – Ferramentas Utilizadas para Levantamento de Tempos
Aula 5 – Visão Geral de MTM, MOST, Observações Instantâneas e Cronometragem
Aula 6 – Ferramentas para Otimização da Produtividade da Mão de Obra
Aula 7 – Estudo de Layouts
Aula 8 – Rotas para Execução de Plano de Manutenção
Aula 9 – Cálculo do MTTR, MRT, MAD e MLD
Aula 10 – Eliminação e Redução de Atrasos Logísticos e Administrativos
Aula 11 – Padronização de Atividades para Otimização de Wrench Time
Aula 12 – Eliminação de Gargalos das Atividades
Formação em Manutenção Prescritiva
Aula 1 – A Evolução da Manutenção e Suas Estratégias
Aula 2 – O que é a Manutenção Prescritiva?
Aula 3 – Os 3 Níveis da Manutenção Prescritiva
Aula 4 – Análise de Confiabilidade
Aula 5 – Análise de Risco
Aula 6 – Probabilidade de Falhas através da Análise Poisson
Gestão de Paradas de Manutenção
Aula 1 – Conceito de Parada de Manutenção
Aula 2 – Glossário de Gestão de Paradas de Manutenção
Aula 3 – Tipos de Paradas de Manutenção
Aula 4 – Definição de Melhor Período para Parada
Aula 5 – Pilares Básicos das Paradas de Manutenção
Aula 6 – Partes Envolvidas e Partes Interessadas
Aula 7 – Técnicas de Gerenciamento de Projetos
Aula 8 – Front End Loading / Front End Planning
Aula 9 – FEL/FEP ETAPA 1 – Identificação e Avaliação das Oportunidades
Aula 10 – FEL/FEP ETAPA 2 – Projeto Conceitual
Aula 11 – FEL/FEP ETAPA 3 – PROJETO BÁSICO
Aula 12 – VIP – Value Improving Practices
Aula 13 – O que é Escopo?
Aula 14 – Coleta de Requisitos
Aula 15 – Planejamento e Gerenciamento do Cronograma
Aula 16 – Método do Caminho Crítico
Aula 17 – Delineamento de Cronograma
Aula 18 – Planejamento das Atividades de Manutenção
Aula 19 – Programação dos Serviços
Aula 20 – Definição de Equipe
Aula 21 – Definição de Responsabilidades
Aula 22 – Matriz RACI
Aula 23 – Dimensionamento de Equipe
Aula 24 – Gestão de Contratos e Serviços Terceirizados
Aula 25 – Gestão de Custos em Paradas de Manutenção
Aula 26 – Técnicas para Estimativa de Custos
Aula 27 – Controle de Custos
Aula 28 – Metas
Aula 29 – KPI’s – Desempenho Direto
Aula 30 – AVE – Análise de Valor Agregado
Aula 31 – Relatório Final de Parada
Planejador de Manutenção
Aula 1 – Visão Geral do que de Fato é Planejamento de Manutenção
Aula 2 – Seven Questions Planning
Aula 3 – O Papel do Planejador de Manutenção e Rotina do Planejamento
Aula 4 – Criando o Inventário de Ativos
Aula 5 – Matriz de Criticidades de Ativos no Excel
Aula 6 – FMEA no Excel
Aula 7 – Como Definir as Atividades Corretas para os Planos de Manutenção
Aula 8 – Como Definir as Frequências de Manutenção Corretamente
Aula 9 – Como Elaborar uma Matriz de Conhecimento, Habilidade e Atitude
Aula 10 – Como Definir Corretamente os Recursos Para Realizar Atividades de Manutenção
Aula 11 – Como Elaborar Procedimentos de Manutenção com Base na Confiabilidade Humana
Aula 12 – Como Ser Um Planejador de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Programador de Manutenção
Aula 1 – Visão Geral do que de Fato é Programação da Manutenção
Aula 2 – O Papel do Programador de Manutenção e Rotina de Programação
Aula 3 – Cálculo de Viabilidade e Valor Agregado de Manutenção
Aula 4 – Como Elaborar um Cronograma de 52 Semanas no Excel
Aula 5 – Como Elaborar um Cronograma de Manutenção Trimestral no Excel
Aula 6 – Como Elaborar um Cronograma de Manutenção Mensal no Excel
Aula 7 – Como Priorizar Atividades de Manutenção Usando a Matriz RIME
Aula 8 – Como Realizar um Cronograma Semanal de Atividades de Manutenção Usando o Excel
Aula 9 – Como Elaborar e Controlar Ordens de Serviço
Aula 10 – Gestão e Programação de Grandes Paradas Para Manutenção
Aula 11 – Gráfico de Gantt e Curva S
Aula 12 – Como Ser Um Programador de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Analista de Manutenção
Aula 1 – Visão Geral do que de Fato é Análise da Manutenção
Aula 2 – O Papel do Analista de Manutenção e Rotina de AnáliseAula
3 – A Carteira de Indicadores de Manutenção
Aula 4 – Como controlar o MTBF no excel
Aula 5 – Como controlar o MTTR no excel
Aula 6 – Como controlar a confiabilidade no excel
Aula 7 – Como controlar a disponibilidade no excel
Aula 8 – Como controlar a mantenabilidade no excel
Aula 9 – Como controlar o backlog de manutenção no excel
Aula 10 – Como controlar os custos de manutenção no excel
Aula 11 – Como elaborar um dashboard de indicadores de manutenção
Aula 12 – Como Ser Um Analista de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Gestão de Estoque de Manutenção
Aula 1 – O Macroprocesso da Gestão de Estoques para Manutenção
Aula 2 – Supply Chain: A Cadeia de Suprimentos Orientada a Manutenção
Aula 3 – O Papel do Planejador de Manutenção e Rotina do Planejamento
Aula 4 – Criando o Inventário de Ativos
Aula 5 – Matriz de Criticidades de Ativos no Excel
Aula 6 – Priorização XYZ para Itens de Estoque da Manutenção
Aula 7 – Como Definir as Atividades Corretas para os Planos de Manutenção
Aula 8 – Como Definir as Frequências de Manutenção Corretamente
Aula 9 – Como Elaborar uma Matriz de Conhecimento, Habilidade e Atitude
Aula 10 – Como Definir Corretamente os Recursos Para Realizar Atividades de Manutenção
Aula 11 – Como Elaborar Procedimentos de Manutenção com Base na Confiabilidade Humana
Aula 12 – Como Ser Um Planejador de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Metodologia F.R.A.C.A.S
Aula 1 – O que é Análise de Falhas e a Metodologia F.R.A.C.A.S
Aula 2 – Entenda as Diferenças Entre Falha, Defeito e Pane.
Aula 3 – Confiabilidade Humana: Como Reduzir até 90% das Falhas com Gestão da Mão de Obra.
Aula 4 – Gatilhos para Realizar Análise de Falhas
Aula 6 – Probabilidade e Estatística Aplica à Análise de Falhas
Aula 7 – Métodos para Priorizar Análise de Falhas – Diagrama Jack-Knife
Aula 8 – Roteiro para Aplicação do FRACAS
Aula 9 – Relatório de Falha Conforme a MIL STD 2155 Handbook
Aula 10 – Utilizando a FTA para Entender o Evento de Falha
Aula 11 – Investigação de Causa Raiz das Falhas
Aula 12 – Montando um Plano de Ação Eficaz com 7 Perguntas (5W2H)
Engenharia de Confiabilidade
1- A evolução da Manutenção até a Engenharia da Confiabilidade
2- Conceitos de Estatística
3 – Life Data Analysis com Distribuição de Weibull
4 – Simulação de Monte Carlo
5 – Distribuição de Poisson
6 – Disponibilidade, Confiabilidade e Mantenibilidade – análise RAM
7- Exercícios de Disponibilidade, Confiabilidade e Mantenabilidade
8 – Curva da Banheira
6- Diagrama de Blocos de Confiabilidade / Simulação de Confiabilidade em Sistemas
8- Princípios do RCM segundo Moubray I, II e III
9 – Passos para implementação da MCC nas organizações
10 – Construção de Planos de Manutenção (Definição de atividades, executores, cálculo de frequência de atividades de preventiva, preditiva, inspeções, etc).
11 – LCC – Life Cycle Cost
12- Estudos de casos
Gestão de Projetos para Manutenção
Aula 1 – Contextualizando a Gestão de Projetos à Gestão da Manutenção
Aula 2 – Como Gerir e Liderar Projetos de Manutenção da Maneira Eficaz
Aula 3 – Entendendo e Definindo as Partes Interessadas
Aula 4 – Fatores de Qualidade voltados para Projetos de Manutenção
Aula 5 – A Importância do Valor em Projetos de Manutenção
Aula 6 – Pensamento Holístico
Aula 7 – Definindo a Complexidade do Projeto
Aula 8 – Identificando Oportunidades e Ameaças
Aula 9 – Aplicando a Modelagem da Gestão a Projetos de Manutenção
Aula 10 – Adaptabilidade e Resiliência
Aula 11 – Definição e Responsabilidade da Equipe de Projetos
Aula 12 – Gerindo as mudanças de Projeto
Análise RAM
Aula 1 – O que todo Gestor de Manutenção Precisa Saber sobre Análise RAM
Aula 2 – Análise RAM: Elaboração Passo a Passo.
Aula 3 – Como Construir um diagrama de blocos da confiabilidade
Aula 4 – Como construir uma árvore de falhas (FTA)
Aula 5 – Como calcular a confiabilidade de equipamentos reparáveis
Aula 6 – Como calcular a disponibilidade de equipamentos reparáveis
Aula 7 – Como calcular a mantenabilidade de equipamentos reparáveis
Aula 8 – Engeteles Toolbox: Calculando automaticamente confiabilidade, disponibilidade e
mantenabilidade
Aula 9 – Como calcular a Confiabilidade de processos de produção
Aula 10 – Como calcular a Mantenabilidade de processos de produção
Aula 11 – Como calcular a Disponibilidade de processos de produção
Aula 12 – Como emitir um relatório final de Análise RAM
Metodologia A3 para Manutenção
Aula 1 – A visão geral sobre solução de problemas
Aula 2 – Elaborando o relatório A3
Aula 3 – Clareando o problema e definindo o que realmente se quer alcançar
Aula 4 – Avaliando a situação de maneira prática e eficiente
Aula 5 – Definindo metas e objetivos realistas
Aula 6 – Encontrando a causa raiz de forma simples
Aula 7 – Estruturando um plano de ação efetivo
Aula 8 – Avaliando os resultados das ações
Aula 9 – Evitando nova incidência do problema
Aula 10 – Organizando as ideias no relatório A3
Aula 11 – Elaborando a apresentação perfeita
Aula 12 – Seja um especialista em solução de problemas
Gestão Avançada da Carteira de Serviços de Manutenção
Aula 1 – O Macrofluxo da Gestão da Carteira de Serviços.
Aula 2 – A importância da conscientização na gestão dos documentos da manutenção.
Aula 3 – Algoritmo de decisão para aprovação de solicitação de serviço
Aula 4 – Programação de atividades de manutenção
Aula 5 – Alocação de mão de obra utilizando a matriz C.H.A
Aula 6 – Como priorizar atividades de manutenção de maneira efetiva.
Aula 7 – Como elaborar e emitir ordens de serviços de manutenção.
Aula 8 – A importância das ordens de serviço no aprovisionamento de recursos da manutenção.
Aula 9 – Gestão avançada do backlog de manutenção.
Aula 10- Como controlar informações chave das Ordens de Serviço no Excel
Aula 11 – Montando uma base de dados de informações da manutenção no Excel.
Aula 12 – Controlando os principais indicadores da manutenção no Excel.
Manutenção Centrada na Qualidade
Aula 1 – A Evolução da Gestão da Manutenção
Aula 2 – A Manutenção Centrada na Qualidade
Aula 3 – O Fluxograma na Gestão da Manutenção
Aula 4 – As Folhas de Verificação na Gestão da Manutenção
Aula 5 – As Cartas de Controle na Gestão da Manutenção
Aula 6 – O Histograma na Gestão da Manutenção
Aula 7 – O Diagrama de Dispersão na Gestão da Manutenção
Aula 8 – O Diagrama de Pareto na Gestão da Manutenção
Aula 9 – O Diagrama de Ishikawa na Gestão da Manutenção
Circuito de Lives – Manutenção Solidária
Live 1 – Os desafios na Implantação do PCM com Igor Silveira
Live 2 – O segredo das indústrias japonesas para a máxima produtividade com Eliel Tsuchiya
Live 3 – Avaliação dos Critérios de Maturidade da Manutenção com Lourival Tavares
Live 4 – Desafios da Implantação do TPM com Haroldo Ribeiro
Live 5 – Indústria 4.0 na prática no cenário brasileiro com William Franco
Live 6 – Lean Manufacturing no contexto da indústria 4.0 com Rodrigo Pastl
Live 7 – Mentoria para planejadores e inspetores com Renadson A. e convidados
Live 8 – Lições de liderança para gestores de manutenção com Herbert Viana
Live 9 – O papel do lean six sigma na na excelência operacional com Thiago Voitto
Live 10 – Confiabilidade aplicada à manutenção e gestão de ativos com Cláudio Spanó
Live 11 – Gestor de manutenção orientado para resultados com Julio Nascif
Live 12 – Gestão da Manutenção e gestão de ativos com Alan Kardec
Live 13 – Principais mitos e verdades sobre o FMEA com Danilo Romão
PCM WEEK
Aula 1 – Planejamento da Manutenção de Excelência Através da Simplicidade
Aula 2 – Programação da Manutenção Assertiva e Sem Mistérios
Aula 3 – Controle da Manutenção Orientado aos Resultados do Chão de Fábrica
Aula 4 – Rotinas de Planejamento e Controle da Manutenção Que Funcionam na Prática
Aula 5 – As 6 Etapas e os 35 Passos Para Implantação do PCM a partir do Zero.
Semana da Gestão de Custos de Manutenção
AULA 1 – Aprendendo Gestão de Custos de Manutenção do Zero
AULA 2 – Gestão de Custos no Contexto da Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva
AULA 3 – Como Justificar Investimentos na Manutenção e Saber o Período Ótimo de Substituir Ativos
Aula 4 – Resumo da Semana da Gestão de Custos
Introdução Básica Ao RCM
Aula 1 – Manutenção Centrada na Confiabilidade – Parte 1
Aula 2 – Manutenção Centrada na Confiabilidade – Parte 2
Aula 3 – Passo a Passo da Implantação da Política de RCM
Aula 4 – Matriz de Criticidades para Ativos
Aula 5 – Como Elaborar um FMEA – Parte 1
Aula 6 – Como Elaborar um FMEA – Parte 2
Aula 7 – Como Elaborar Planos de Manutenção Centrados em Confiabilidade
Aula 8 – Indicadores e Métricas Básicas de Confiabilidade
Aula 9 – Como Realizar um Relatório de Análise de Falhas com 6 Passos Práticos.
WORKSHOP Excelência em Gestão da Manutenção
Aula 1 – Desafios da Gestão da Manutenção: Os Riscos do Insucesso;
Aula 2 – As Causas do Não Resultado na Gestão da Manutenção;
Aula 3 -A Importância de um Sistema da Gestão da Manutenção para Resultados de Classe Mundial
Aula 4 – Mentoria Sobre Governança da Manutenção.
Desafio Semana do RCM
Aula 1 – Da manutenção centrada na confiabilidade até a era da indústria 4.0
Aula 2 – O que realmente é a manutenção centrada na confiabilidade?
Aula 3 – As 7 etapas de implantação da manutenção centrada na confiabilidade
Aula 4 – Como ser um profissional especializado em manutenção centrada na confiabilidade
FONAGEM 2019
Palestra 1 – Lourival Tavares – Gestão de Ativos: Uma Visão Além da Gestão de Manutenção;
Palestra 2 – Alan Kardec – Gestão Estratégica da Manutenção no Brasil
Palestra 3 – Jhonata Teles – 6 Etapas para Implantação do Planejamento e Controle da Manutenção em 12 Meses
Palestra 4 – Herbert Viana – Desafios na Gestão da Manutenção: Fatores de Sucesso;
Palestra 5 – Claudio Spanó – Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade;
Palestra 6 – Marcelo Attilio – Lubrificação como Estratégia de Confiabilidade;
Palestra 7 – Rodrigo Pastl – Indústria 4.0: Digitalização e Inovação como Ferramenta para Gerar Resultados Concretos para a Indústria;
Palestra 8- Danilo Romão – O Papel do Gestor: Transformando Estratégia em Realidade;
Palestra 9 – Eliel Tsuchiya – O Segredo dos Japoneses para Excelência, Lucro e Produtividade: Cases Honda e Toyota.
Palestra 10 – William Franco – Prepare-se Hoje para a Indústria 4.0
Analisando a Norma
Aula 01 – Conceitos Básicos de Manutenção
Aula 02 – Diferenças e Relações entre falha, defeito e pane
Aula 03 – Estados de um Item
Aula 04 – Os Principais Termos Relacionados à Gestão de Manutenção
Aula 05 – Como classificar os tempos na Gestão da Manutenção
Aula 06 – Como Classificar os Tempos Relacionados aos Ativos
Aula 07 – Medida de Desempenho da Confiabilidade e seus Tempos
Aula 08 – Quais são as Medidas de Disponibilidade
Aula 09 – Entenda as diferenças entre MTBF, MTTFF, MTTF e MOTBF
Aula 10 – Entenda a Confiabilidade e Suas Medidas
Aula 11 – Entenda as diferenças entre MTTR, MDT e MRT
Aula 12 – Entenda a Mantenabilidade e suas Medidas
Aula 13 – O Impacto dos Atrasos na Eficiência da Manutenção
Aula 14 – A importancia dos Ensaios para a Gestão da Manutenção
Aula 15 – A Importância das Análises na Gestão da Manutenção.
Aula 16 – O processo de melhoria na Gestão da Manutenção
Workshop de Diagnóstico da Manutenção
AULA 1 – Construindo o seu processo de Manutenção do zero
AULA 2 – Diagnóstico de Gestão da Manutenção
Semana da Gestão da Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas
Aula 01 – Gestão da Mão de Obra na Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas;
Aula 02 – As 4 Ferramentas Indispensáveis para a Gestão da Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas;
Aula 3 – Como ser um Especialista em Gestão da Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas;
Gestão Avançada da Manutenção Predial
Aula 1 – Introdução ao Sistema de Gestão da Manutenção de Edificações e Facilities
Aula 2 – As principais normas para implatar um sistema de gestão da Manutenção predial
Aula 3 – Itens de Estruturação para gestão da manutenção predial
Aula 4 – Cadastro, classificação e organização de informações da edificação
Aula 5 – Definição de criticidade de ativos físicos.
Aula 6 – Implantação de Relatório de inspeção
Aula 7 – Estruturação do Programa de Manutenção
Aula 8 – Implantação de software para gestão da manutenção predial
Aula 9 – Planejamento anual dos serviços de manutenção
Aula 10 – Uso de EPIs na manutenção predial
Aula 11 – Planejamento de segurança para execução de serviços conforme requisitos normativos
Aula 12 – Previsão orçamentária anual da manutenção
Aula 13 – Gerenciamento da rotina de exeução de tarefas
Aula 14 – Priorização de atividades e alocação da mão de obra
Aula 15 – Gestão e controle de facilities
Aula 16 – Controle dos orçamentos dos serviços de manutenção
Aula 17 – Estabelecimento de Meios de Controle
Aula 18 – Documentação para gestão da manutenção predial
Aula 19 – Controle de indicadores gerenciais normativos
Aula 20 – Incumbencias ou Encargos
Gestão da Produtividade e Wrench Time
Aula 1 – Histórico do Estudo de Tempos e Métodos
Aula 2 – Utilizando o Estudo de Tempos e Métodos para Medir a Produtividade da Mão de Obra
Aula 3 – Wrench Time e Atrasos da Operação
Aula 4 – Ferramentas Utilizadas para Levantamento de Tempos
Aula 5 – Visão Geral de MTM, MOST, Observações Instantâneas e Cronometragem
Aula 6 – Ferramentas para Otimização da Produtividade da Mão de Obra
Aula 7 – Estudo de Layouts
Aula 8 – Rotas para Execução de Plano de Manutenção
Aula 9 – Cálculo do MTTR, MRT, MAD e MLD
Aula 10 – Eliminação e Redução de Atrasos Logísticos e Administrativos
Aula 11 – Padronização de Atividades para Otimização de Wrench Time
Aula 12 – Eliminação de Gargalos das Atividades
Formação em Manutenção Prescritiva
Aula 1 – A Evolução da Manutenção e Suas Estratégias
Aula 2 – O que é a Manutenção Prescritiva?
Aula 3 – Os 3 Níveis da Manutenção Prescritiva
Aula 4 – Análise de Confiabilidade
Aula 5 – Análise de Risco
Aula 6 – Probabilidade de Falhas através da Análise Poisson
Gestão de Paradas de Manutenção
Aula 1 – Conceito de Parada de Manutenção
Aula 2 – Glossário de Gestão de Paradas de Manutenção
Aula 3 – Tipos de Paradas de Manutenção
Aula 4 – Definição de Melhor Período para Parada
Aula 5 – Pilares Básicos das Paradas de Manutenção
Aula 6 – Partes Envolvidas e Partes Interessadas
Aula 7 – Técnicas de Gerenciamento de Projetos
Aula 8 – Front End Loading / Front End Planning
Aula 9 – FEL/FEP ETAPA 1 – Identificação e Avaliação das Oportunidades
Aula 10 – FEL/FEP ETAPA 2 – Projeto Conceitual
Aula 11 – FEL/FEP ETAPA 3 – PROJETO BÁSICO
Aula 12 – VIP – Value Improving Practices
Aula 13 – O que é Escopo?
Aula 14 – Coleta de Requisitos
Aula 15 – Planejamento e Gerenciamento do Cronograma
Aula 16 – Método do Caminho Crítico
Aula 17 – Delineamento de Cronograma
Aula 18 – Planejamento das Atividades de Manutenção
Aula 19 – Programação dos Serviços
Aula 20 – Definição de Equipe
Aula 21 – Definição de Responsabilidades
Aula 22 – Matriz RACI
Aula 23 – Dimensionamento de Equipe
Aula 24 – Gestão de Contratos e Serviços Terceirizados
Aula 25 – Gestão de Custos em Paradas de Manutenção
Aula 26 – Técnicas para Estimativa de Custos
Aula 27 – Controle de Custos
Aula 28 – Metas
Aula 29 – KPI’s – Desempenho Direto
Aula 30 – AVE – Análise de Valor Agregado
Aula 31 – Relatório Final de Parada
Planejador de Manutenção
Aula 1 – Visão Geral do que de Fato é Planejamento de Manutenção
Aula 2 – Seven Questions Planning
Aula 3 – O Papel do Planejador de Manutenção e Rotina do Planejamento
Aula 4 – Criando o Inventário de Ativos
Aula 5 – Matriz de Criticidades de Ativos no Excel
Aula 6 – FMEA no Excel
Aula 7 – Como Definir as Atividades Corretas para os Planos de Manutenção
Aula 8 – Como Definir as Frequências de Manutenção Corretamente
Aula 9 – Como Elaborar uma Matriz de Conhecimento, Habilidade e Atitude
Aula 10 – Como Definir Corretamente os Recursos Para Realizar Atividades de Manutenção
Aula 11 – Como Elaborar Procedimentos de Manutenção com Base na Confiabilidade Humana
Aula 12 – Como Ser Um Planejador de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Desafio Semana do RCM
Aula 1 – Da manutenção centrada na confiabilidade até a era da indústria 4.0
Aula 2 – O que realmente é a manutenção centrada na confiabilidade?
Aula 3 – As 7 etapas de implantação da manutenção centrada na confiabilidade
Aula 4 – Como ser um profissional especializado em manutenção centrada na confiabilidade
Programador de Manutenção
Aula 1 – Visão Geral do que de Fato é Programação da Manutenção
Aula 2 – O Papel do Programador de Manutenção e Rotina de Programação
Aula 3 – Cálculo de Viabilidade e Valor Agregado de Manutenção
Aula 4 – Como Elaborar um Cronograma de 52 Semanas no Excel
Aula 5 – Como Elaborar um Cronograma de Manutenção Trimestral no Excel
Aula 6 – Como Elaborar um Cronograma de Manutenção Mensal no Excel
Aula 7 – Como Priorizar Atividades de Manutenção Usando a Matriz RIME
Aula 8 – Como Realizar um Cronograma Semanal de Atividades de Manutenção Usando o Excel
Aula 9 – Como Elaborar e Controlar Ordens de Serviço
Aula 10 – Gestão e Programação de Grandes Paradas Para Manutenção
Aula 11 – Gráfico de Gantt e Curva S
Aula 12 – Como Ser Um Programador de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Analista de Manutenção
Aula 1 – Visão Geral do que de Fato é Análise da Manutenção
Aula 2 – O Papel do Analista de Manutenção e Rotina de AnáliseAula
3 – A Carteira de Indicadores de Manutenção
Aula 4 – Como controlar o MTBF no excel
Aula 5 – Como controlar o MTTR no excel
Aula 6 – Como controlar a confiabilidade no excel
Aula 7 – Como controlar a disponibilidade no excel
Aula 8 – Como controlar a mantenabilidade no excel
Aula 9 – Como controlar o backlog de manutenção no excel
Aula 10 – Como controlar os custos de manutenção no excel
Aula 11 – Como elaborar um dashboard de indicadores de manutenção
Aula 12 – Como Ser Um Analista de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Gestão de Estoque de Manutenção
Aula 1 – O Macroprocesso da Gestão de Estoques para Manutenção
Aula 2 – Supply Chain: A Cadeia de Suprimentos Orientada a Manutenção
Aula 3 – O Papel do Planejador de Manutenção e Rotina do Planejamento
Aula 4 – Criando o Inventário de Ativos
Aula 5 – Matriz de Criticidades de Ativos no Excel
Aula 6 – Priorização XYZ para Itens de Estoque da Manutenção
Aula 7 – Como Definir as Atividades Corretas para os Planos de Manutenção
Aula 8 – Como Definir as Frequências de Manutenção Corretamente
Aula 9 – Como Elaborar uma Matriz de Conhecimento, Habilidade e Atitude
Aula 10 – Como Definir Corretamente os Recursos Para Realizar Atividades de Manutenção
Aula 11 – Como Elaborar Procedimentos de Manutenção com Base na Confiabilidade Humana
Aula 12 – Como Ser Um Planejador de Manutenção Disputado no Mercado de Trabalho
Metodologia F.R.A.C.A.S
Aula 1 – O que é Análise de Falhas e a Metodologia F.R.A.C.A.S
Aula 2 – Entenda as Diferenças Entre Falha, Defeito e Pane.
Aula 3 – Confiabilidade Humana: Como Reduzir até 90% das Falhas com Gestão da Mão de Obra.
Aula 4 – Gatilhos para Realizar Análise de Falhas
Aula 6 – Probabilidade e Estatística Aplica à Análise de Falhas
Aula 7 – Métodos para Priorizar Análise de Falhas – Diagrama Jack-Knife
Aula 8 – Roteiro para Aplicação do FRACAS
Aula 9 – Relatório de Falha Conforme a MIL STD 2155 Handbook
Aula 10 – Utilizando a FTA para Entender o Evento de Falha
Aula 11 – Investigação de Causa Raiz das Falhas
Aula 12 – Montando um Plano de Ação Eficaz com 7 Perguntas (5W2H)
Engenharia de Confiabilidade
1- A evolução da Manutenção até a Engenharia da Confiabilidade
2- Conceitos de Estatística
3 – Life Data Analysis com Distribuição de Weibull
4 – Simulação de Monte Carlo
5 – Distribuição de Poisson
6 – Disponibilidade, Confiabilidade e Mantenibilidade – análise RAM
7- Exercícios de Disponibilidade, Confiabilidade e Mantenabilidade
8 – Curva da Banheira
6- Diagrama de Blocos de Confiabilidade / Simulação de Confiabilidade em Sistemas
8- Princípios do RCM segundo Moubray I, II e III
9 – Passos para implementação da MCC nas organizações
10 – Construção de Planos de Manutenção (Definição de atividades, executores, cálculo de frequência de atividades de preventiva, preditiva, inspeções, etc).
11 – LCC – Life Cycle Cost
12- Estudos de casos
FONAGEM 2019
Palestra 1 – Lourival Tavares – Gestão de Ativos: Uma Visão Além da Gestão de Manutenção;
Palestra 2 – Alan Kardec – Gestão Estratégica da Manutenção no Brasil
Palestra 3 – Jhonata Teles – 6 Etapas para Implantação do Planejamento e Controle da Manutenção em 12 Meses
Palestra 4 – Herbert Viana – Desafios na Gestão da Manutenção: Fatores de Sucesso;
Palestra 5 – Claudio Spanó – Gestão de Ativos Suportada pela Engenharia da Confiabilidade;
Palestra 6 – Marcelo Attilio – Lubrificação como Estratégia de Confiabilidade;
Palestra 7 – Rodrigo Pastl – Indústria 4.0: Digitalização e Inovação como Ferramenta para Gerar Resultados Concretos para a Indústria;
Palestra 8- Danilo Romão – O Papel do Gestor: Transformando Estratégia em Realidade;
Palestra 9 – Eliel Tsuchiya – O Segredo dos Japoneses para Excelência, Lucro e Produtividade: Cases Honda e Toyota.
Palestra 10 – William Franco – Prepare-se Hoje para a Indústria 4.0
Gestão de Projetos para Manutenção
Aula 1 – Contextualizando a Gestão de Projetos à Gestão da Manutenção
Aula 2 – Como Gerir e Liderar Projetos de Manutenção da Maneira Eficaz
Aula 3 – Entendendo e Definindo as Partes Interessadas
Aula 4 – Fatores de Qualidade voltados para Projetos de Manutenção
Aula 5 – A Importância do Valor em Projetos de Manutenção
Aula 6 – Pensamento Holístico
Aula 7 – Definindo a Complexidade do Projeto
Aula 8 – Identificando Oportunidades e Ameaças
Aula 9 – Aplicando a Modelagem da Gestão a Projetos de Manutenção
Aula 10 – Adaptabilidade e Resiliência
Aula 11 – Definição e Responsabilidade da Equipe de Projetos
Aula 12 – Gerindo as mudanças de Projeto
Análise RAM
Aula 1 – O que todo Gestor de Manutenção Precisa Saber sobre Análise RAM
Aula 2 – Análise RAM: Elaboração Passo a Passo.
Aula 3 – Como Construir um diagrama de blocos da confiabilidade
Aula 4 – Como construir uma árvore de falhas (FTA)
Aula 5 – Como calcular a confiabilidade de equipamentos reparáveis
Aula 6 – Como calcular a disponibilidade de equipamentos reparáveis
Aula 7 – Como calcular a mantenabilidade de equipamentos reparáveis
Aula 8 – Engeteles Toolbox: Calculando automaticamente confiabilidade, disponibilidade e
mantenabilidade
Aula 9 – Como calcular a Confiabilidade de processos de produção
Aula 10 – Como calcular a Mantenabilidade de processos de produção
Aula 11 – Como calcular a Disponibilidade de processos de produção
Aula 12 – Como emitir um relatório final de Análise RAM
Metodologia A3 para Manutenção
Aula 1 – A visão geral sobre solução de problemas
Aula 2 – Elaborando o relatório A3
Aula 3 – Clareando o problema e definindo o que realmente se quer alcançar
Aula 4 – Avaliando a situação de maneira prática e eficiente
Aula 5 – Definindo metas e objetivos realistas
Aula 6 – Encontrando a causa raiz de forma simples
Aula 7 – Estruturando um plano de ação efetivo
Aula 8 – Avaliando os resultados das ações
Aula 9 – Evitando nova incidência do problema
Aula 10 – Organizando as ideias no relatório A3
Aula 11 – Elaborando a apresentação perfeita
Aula 12 – Seja um especialista em solução de problemas
Gestão Avançada da Carteira de Serviços de Manutenção
Aula 1 – O Macrofluxo da Gestão da Carteira de Serviços.
Aula 2 – A importância da conscientização na gestão dos documentos da manutenção.
Aula 3 – Algoritmo de decisão para aprovação de solicitação de serviço
Aula 4 – Programação de atividades de manutenção
Aula 5 – Alocação de mão de obra utilizando a matriz C.H.A
Aula 6 – Como priorizar atividades de manutenção de maneira efetiva.
Aula 7 – Como elaborar e emitir ordens de serviços de manutenção.
Aula 8 – A importância das ordens de serviço no aprovisionamento de recursos da manutenção.
Aula 9 – Gestão avançada do backlog de manutenção.
Aula 10- Como controlar informações chave das Ordens de Serviço no Excel
Aula 11 – Montando uma base de dados de informações da manutenção no Excel.
Aula 12 – Controlando os principais indicadores da manutenção no Excel.
Manutenção Centrada na Qualidade
Aula 1 – A Evolução da Gestão da Manutenção
Aula 2 – A Manutenção Centrada na Qualidade
Aula 3 – O Fluxograma na Gestão da Manutenção
Aula 4 – As Folhas de Verificação na Gestão da Manutenção
Aula 5 – As Cartas de Controle na Gestão da Manutenção
Aula 6 – O Histograma na Gestão da Manutenção
Aula 7 – O Diagrama de Dispersão na Gestão da Manutenção
Aula 8 – O Diagrama de Pareto na Gestão da Manutenção
Aula 9 – O Diagrama de Ishikawa na Gestão da Manutenção
Analisando a Norma
Aula 01 – Conceitos Básicos de Manutenção
Aula 02 – Diferenças e Relações entre falha, defeito e pane
Aula 03 – Estados de um Item
Aula 04 – Os Principais Termos Relacionados à Gestão de Manutenção
Aula 05 – Como classificar os tempos na Gestão da Manutenção
Aula 06 – Como Classificar os Tempos Relacionados aos Ativos
Aula 07 – Medida de Desempenho da Confiabilidade e seus Tempos
Aula 08 – Quais são as Medidas de Disponibilidade
Aula 09 – Entenda as diferenças entre MTBF, MTTFF, MTTF e MOTBF
Aula 10 – Entenda a Confiabilidade e Suas Medidas
Aula 11 – Entenda as diferenças entre MTTR, MDT e MRT
Aula 12 – Entenda a Mantenabilidade e suas Medidas
Aula 13 – O Impacto dos Atrasos na Eficiência da Manutenção
Aula 14 – A importancia dos Ensaios para a Gestão da Manutenção
Aula 15 – A Importância das Análises na Gestão da Manutenção.
Aula 16 – O processo de melhoria na Gestão da Manutenção
Circuito de Lives – Manutenção Solidária
Live 1 – Os desafios na Implantação do PCM com Igor Silveira
Live 2 – O segredo das indústrias japonesas para a máxima produtividade com Eliel Tsuchiya
Live 3 – Avaliação dos Critérios de Maturidade da Manutenção com Lourival Tavares
Live 4 – Desafios da Implantação do TPM com Haroldo Ribeiro
Live 5 – Indústria 4.0 na prática no cenário brasileiro com William Franco
Live 6 – Lean Manufacturing no contexto da indústria 4.0 com Rodrigo Pastl
Live 7 – Mentoria para planejadores e inspetores com Renadson A. e convidados
Live 8 – Lições de liderança para gestores de manutenção com Herbert Viana
Live 9 – O papel do lean six sigma na na excelência operacional com Thiago Voitto
Live 10 – Confiabilidade aplicada à manutenção e gestão de ativos com Cláudio Spanó
Live 11 – Gestor de manutenção orientado para resultados com Julio Nascif
Live 12 – Gestão da Manutenção e gestão de ativos com Alan Kardec
Live 13 – Principais mitos e verdades sobre o FMEA com Danilo Romão
PCM WEEK
Aula 1 – Planejamento da Manutenção de Excelência Através da Simplicidade
Aula 2 – Programação da Manutenção Assertiva e Sem Mistérios
Aula 3 – Controle da Manutenção Orientado aos Resultados do Chão de Fábrica
Aula 4 – Rotinas de Planejamento e Controle da Manutenção Que Funcionam na Prática
Aula 5 – As 6 Etapas e os 35 Passos Para Implantação do PCM a partir do Zero.
Semana da Gestão de Custos de Manutenção
AULA 1 – Aprendendo Gestão de Custos de Manutenção do Zero
AULA 2 – Gestão de Custos no Contexto da Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva
AULA 3 – Como Justificar Investimentos na Manutenção e Saber o Período Ótimo de Substituir Ativos
Aula 4 – Resumo da Semana da Gestão de Custos
Introdução Básica Ao RCM
Aula 1 – Manutenção Centrada na Confiabilidade – Parte 1
Aula 2 – Manutenção Centrada na Confiabilidade – Parte 2
Aula 3 – Passo a Passo da Implantação da Política de RCM
Aula 4 – Matriz de Criticidades para Ativos
Aula 5 – Como Elaborar um FMEA – Parte 1
Aula 6 – Como Elaborar um FMEA – Parte 2
Aula 7 – Como Elaborar Planos de Manutenção Centrados em Confiabilidade
Aula 8 – Indicadores e Métricas Básicas de Confiabilidade
Aula 9 – Como Realizar um Relatório de Análise de Falhas com 6 Passos Práticos.
WORKSHOP Excelência em Gestão da Manutenção
Aula 1 – Desafios da Gestão da Manutenção: Os Riscos do Insucesso;
Aula 2 – As Causas do Não Resultado na Gestão da Manutenção;
Aula 3 -A Importância de um Sistema da Gestão da Manutenção para Resultados de Classe Mundial
Aula 4 – Mentoria Sobre Governança da Manutenção.
Workshop de Diagnóstico da Manutenção
AULA 1 – Construindo o seu processo de Manutenção do zero
AULA 2 – Diagnóstico de Gestão da Manutenção
Semana da Gestão da Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas
Aula 01 – Gestão da Mão de Obra na Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas;
Aula 02 – As 4 Ferramentas Indispensáveis para a Gestão da Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas;
Aula 3 – Como ser um Especialista em Gestão da Manutenção de Frotas e Máquinas Pesadas;
MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
Aula 1 – O que é a Manutenção Autônoma?
Aula 2 – Objetivos Principais e Resultados da Manutenção Autônoma.
Aula 3 – Cinco S e a Manutenção Autônoma.
Aula 4 – OEE – Overall Equipment Effectiveness e a Manutenção Autônoma.
Aula 5 – 7 Passos para Implantação do Programa de Manutenção Autônoma e o seu planejamento.
Aula 6 – Limpeza Inicial.
Aula 7 – Eliminar fontes de sujeira.
Aula 8 – Definir padrões de limpeza e inspeção.
Aula 9 – Inspeção geral do equipamento.
Aula 10 – Inspeção geral do processo.
Aula 11 – Manutenção autônoma sistêmica.
Aula 12 – Gestão autônoma.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
MANUTENÇÃO PLANEJADA
Aula 1 – O que é Manutenção Planejada de acordo com o TPM.
Aula 2 – A relação entre Manutenção Autônoma e Manutenção Planejada.
Aula 3 – Principais objetivos e resultados da Manutenção Planejada.
Aula 4 – Matriz de Criticidades para ativos segundo o JIPM.
Aula 5 – Cadastro, Tagueamento e Hierarquização de Ativos.
Aula 6 – Os 6 passos para implantação da Manutenção Planejada.
Aula 7 – Passo 1: Avaliação do Equipamento e Levantamento da Situação Atual.
Aula 8 – Passo 2: Restabelecimento e Melhoria nos Ativos.
Aula 9 – Passo 3: Estruturação e Controle de Informações.
Aula 10 – Passo 4: Estruturação do Programa de Manutenção Preventiva.
Aula 11 -Passo 5: Estruturação do Programa de Manutenção Preditiva.
Aula 12 -Passo 6: Avaliação e Mensuração dos Resultados da Manutenção Planejada.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
MELHORIAS ESPECÍFICAS
Aula 1 – O que são as Melhorias Específicas. (Ordem, Overview, Kaizen)
Aula 2 – Principais Objetivos das Melhorias Específicas.
Aula 3 – Metodologia PDCA para Melhoria Contínua. (Cap-do)
Aula 4 – As 7 etapas para implantação de Melhorias Específicas.
Aula 5 – Seleção do Tema de Melhoria. (7 desperdicios, 7 perdas)
Aula 6 – Análise e Compreensão da Situação Atual.
Aula 7 – Descoberta e Eliminação de Anomalias.
Aula 8 – Análise de Causas de Anomalias.
Aula 9 – Planejamento de Melhorias.
Aula 10 – Implantação de Melhorias.
Aula 11 – Verificação de Resultados das Melhorias.
Aula 12 – Consolidação dos Resultados.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE
Aula 1 – O que é Segurança e Meio Ambiente no TPM?
Aula 2 – 7 Etapas para implantação Pilar Segurança e Meio Ambiente.
Aula 3 – Pilar de Segurança na Manutenção Planejada.
Aula 4 – Pilar de Segurança nas Melhorias de Projeto.
Aula 5 – Pilar de Segurança nas Melhorias Específicas.
Aula 6 – Pilar de Segurança na Educação e Treinamentos.
Aula 7 – Melhorias Comportamentais.
Aula 8 – Melhorias do Equipamento.
Aula 9 – Sistema de Gestão da Segurança.
Aula 10 – A importância da Ergonomia na Segurança e Meio Ambiente.
Aula 11 – Correção de Problemas Ergonômicos.
Aula 12 – Programas de Relaxamento Físico e/ou Mental.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
MANUTENÇÃO DA QUALIDADE
Aula 1 – O que é Manutenção da Qualidade no TPM?
Aula 2 – O impacto do “defeito zero” no OEE.
Aula 3 – Mapeamento e relação entre problema de qualidade e anomalia de equipamento.
Aula 4 – CCQ – Círculos de Controle de Qualidade.
Aula 5 – 9 Etapas para implantação Pilar Manutenção da Qualidade.
Aula 6 – Diagrama de Pareto para definição de prioridades.
Aula 7 – Definição de padrões de qualidade.
Aula 8 – Análise dos modos e efeitos de falha – FMEA.
Aula 9 – Análise P-M.
Aula 10 – Metodologias de análise de causa de problemas de qualidade.
Aula 11 – Plano de Ação 5W2H.
Aula 12 – Verificação de Impacto de medidas propostas.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
Aula 1 – O que é a Manutenção Autônoma?
Aula 2 – Objetivos Principais e Resultados da Manutenção Autônoma.
Aula 3 – Cinco S e a Manutenção Autônoma.
Aula 4 – OEE – Overall Equipment Effectiveness e a Manutenção Autônoma.
Aula 5 – 7 Passos para Implantação do Programa de Manutenção Autônoma e o seu planejamento.
Aula 6 – Limpeza Inicial.
Aula 7 – Eliminar fontes de sujeira.
Aula 8 – Definir padrões de limpeza e inspeção.
Aula 9 – Inspeção geral do equipamento.
Aula 10 – Inspeção geral do processo.
Aula 11 – Manutenção autônoma sistêmica.
Aula 12 – Gestão autônoma.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
MANUTENÇÃO PLANEJADA
Aula 1 – O que é Manutenção Planejada de acordo com o TPM.
Aula 2 – A relação entre Manutenção Autônoma e Manutenção Planejada.
Aula 3 – Principais objetivos e resultados da Manutenção Planejada.
Aula 4 – Matriz de Criticidades para ativos segundo o JIPM.
Aula 5 – Cadastro, Tagueamento e Hierarquização de Ativos.
Aula 6 – Os 6 passos para implantação da Manutenção Planejada.
Aula 7 – Passo 1: Avaliação do Equipamento e Levantamento da Situação Atual.
Aula 8 – Passo 2: Restabelecimento e Melhoria nos Ativos.
Aula 9 – Passo 3: Estruturação e Controle de Informações.
Aula 10 – Passo 4: Estruturação do Programa de Manutenção Preventiva.
Aula 11 -Passo 5: Estruturação do Programa de Manutenção Preditiva.
Aula 12 -Passo 6: Avaliação e Mensuração dos Resultados da Manutenção Planejada.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
MELHORIAS ESPECÍFICAS
Aula 1 – O que são as Melhorias Específicas. (Ordem, Overview, Kaizen)
Aula 2 – Principais Objetivos das Melhorias Específicas.
Aula 3 – Metodologia PDCA para Melhoria Contínua. (Cap-do)
Aula 4 – As 7 etapas para implantação de Melhorias Específicas.
Aula 5 – Seleção do Tema de Melhoria. (7 desperdicios, 7 perdas)
Aula 6 – Análise e Compreensão da Situação Atual.
Aula 7 – Descoberta e Eliminação de Anomalias.
Aula 8 – Análise de Causas de Anomalias.
Aula 9 – Planejamento de Melhorias.
Aula 10 – Implantação de Melhorias.
Aula 11 – Verificação de Resultados das Melhorias.
Aula 12 – Consolidação dos Resultados.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE
Aula 1 – O que é Segurança e Meio Ambiente no TPM?
Aula 2 – 7 Etapas para implantação Pilar Segurança e Meio Ambiente.
Aula 3 – Pilar de Segurança na Manutenção Planejada.
Aula 4 – Pilar de Segurança nas Melhorias de Projeto.
Aula 5 – Pilar de Segurança nas Melhorias Específicas.
Aula 6 – Pilar de Segurança na Educação e Treinamentos.
Aula 7 – Melhorias Comportamentais.
Aula 8 – Melhorias do Equipamento.
Aula 9 – Sistema de Gestão da Segurança.
Aula 10 – A importância da Ergonomia na Segurança e Meio Ambiente.
Aula 11 – Correção de Problemas Ergonômicos.
Aula 12 – Programas de Relaxamento Físico e/ou Mental.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
MANUTENÇÃO DA QUALIDADE
Aula 1 – O que é Manutenção da Qualidade no TPM?
Aula 2 – O impacto do “defeito zero” no OEE.
Aula 3 – Mapeamento e relação entre problema de qualidade e anomalia de equipamento.
Aula 4 – CCQ – Círculos de Controle de Qualidade.
Aula 5 – 9 Etapas para implantação Pilar Manutenção da Qualidade.
Aula 6 – Diagrama de Pareto para definição de prioridades.
Aula 7 – Definição de padrões de qualidade.
Aula 8 – Análise dos modos e efeitos de falha – FMEA.
Aula 9 – Análise P-M.
Aula 10 – Metodologias de análise de causa de problemas de qualidade.
Aula 11 – Plano de Ação 5W2H.
Aula 12 – Verificação de Impacto de medidas propostas.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
AUDITORIA DO TPM
Aula 1 – O que é o Processo de Auditoria do TPM e Quais seus Principais Objetivos?
Aula 2 – Os Princípios da Auditoria.
Aula 3 – O Macrofluxo do Processo de Auditoria e suas Etapas.
Aula 4 – Criação do Programa de Auditoria.
Aula 5 – Seleção e Capacitação de Auditores Internos.
Aula 6 – Definição de Escopo de Auditoria e Critérios de Avaliação.
Aula 7 – Definição e Comunicação de Calendário.
Aula 8 – Execução do Plano de Auditoria.
Aula 9 – Conformidade, Não Conformidade e Oportunidade de Melhoria.
Aula 10 – Encerramento da Auditoria e Elaboração de Relatório.
Aula 11 – Avaliação e Reciclagem de Auditores.
Aula 12 – Melhoria Contínua do Programa de Auditorias.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
CONTROLE INICIAL
Aula 1 – O que é Controle Inicial no TPM?
Aula 2 – As 3 Bases que Sustentam o Controle Inicial.
Aula 3 – Objetivo do Controle de Qualidade no Controle Inicial.
Aula 4 – Garantia da Mantenabilidade.
Aula 5 – LCC – Life Cycle Cost – Objetivo e Aplicação.
Aula 6 – Controle Inicial na Especificação e Projeto.
Aula 7 – Controle Inicial na Fabricação e Instalação.
Aula 8 – Controle Inicial na Partida e Operação.
Aula 9 – Controle Inicial na Substituição.
Aula 10 – Implantação do Pilar – Etapa 1 – Análise da Situação Atual.
Aula 11 – Implantação do Pilar – Etapa 2 – Estabelecimento de um Sistema de Melhorias.
Aula 12 – Implantação do Pilar – Etapa 3 – Aplicação Definitiva do Novo Sistema.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
GESTÃO ADMINISTRATIVA
Aula 1 – O que é Gestão Administrativa no TPM?
Aula 2 – Identificação de Áreas de Apoio e suas Relações com a Produção.
Aula 3 – Diagnóstico e definição de área piloto.
Aula 4 – Mapeamento de processos administrativos e eliminação de desperdício.
Aula 5 – Aumento da Produtividade através da diminuição de entradas e aumento de saídas.
Aula 6 – Capacitação prática de equipes administrativas.
Aula 7 – Aumento de flexibilidade e autonomia de equipes administrativas.
Aula 8 – Adoção de medidas de desempenho para tarefas chave;
Aula 9 – Melhorias do ambiente físico através do 5S.
Aula 10 – Organização do ambiente eletrônico.
Aula 11 – Melhoria das funções administrativas.
Aula 12 – Auditorias de processo em áreas de apoio.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
EDUCAÇÃO E TREINAMENTO
Aula 1 – O que é Educação e Treinamento no TPM?
Aula 2 – 6 Etapas para implantação Pilar Educação e Treinamento.
Aula 3 – O Papel do RH na Educação e Treinamento.
Aula 4 – Revisão de cargos e atribuição.
Aula 5 – Desenvolvimento técnico e comportamental.
Aula 6 – Treinamento para líderes e gerentes no TPM.
Aula 7 – Treinamento para mantenedores no TPM.
Aula 8 – Treinamento para operadores no TPM.
Aula 9 – Plano de treinamento – passo 1 – Utilizando o OEE para entender deficiências.
Aula 10 – Plano de treinamento – passo 2 – Elencando as principais deficiências.
Aula 11 – Plano de treinamento – passo 3 – Elaborando uma matriz C.H.A.
Aula 12 – Plano de treinamento – passo 4 – Montando um plano de treinamentos.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
IMPLANTAÇÃO DO TPM
Aula 1 – O início do projeto de implantação do TPM.
Aula 2 – Objetivo geral e benefícios obtidos na implantação do TPM.
Aula 3 – O 5S como base para implantação do TPM.
Aula 4 – 8 Pilares do TPM – Sequência lógica para otimização da implantação.
Aula 5 – O macro fluxo do projeto de implantação do TPM.
Aula 6 – Decisão da implantação e declaração pelo número 1.
Aula 7 – Treinamento introdutório;
Aula 8 – Estrutura de implantação – Comitê e comissões do TPM.
Aula 9 – Definição de diretrizes e metas globais do TPM.
Aula 10 – Plano de implantação – Etapas para elaboração.
Aula 11 – Plano de implantação – Elaboração de cronograma.
Aula 12 – Plano de implantação – Acompanhamento de cronograma; (Gráfico de Gantt)
Aula 13 – O Kick-off do TPM.
13 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
AUDITORIA DO TPM
Aula 1 – O que é o Processo de Auditoria do TPM e Quais seus Principais Objetivos?
Aula 2 – Os Princípios da Auditoria.
Aula 3 – O Macrofluxo do Processo de Auditoria e suas Etapas.
Aula 4 – Criação do Programa de Auditoria.
Aula 5 – Seleção e Capacitação de Auditores Internos.
Aula 6 – Definição de Escopo de Auditoria e Critérios de Avaliação.
Aula 7 – Definição e Comunicação de Calendário.
Aula 8 – Execução do Plano de Auditoria.
Aula 9 – Conformidade, Não Conformidade e Oportunidade de Melhoria.
Aula 10 – Encerramento da Auditoria e Elaboração de Relatório.
Aula 11 – Avaliação e Reciclagem de Auditores.
Aula 12 – Melhoria Contínua do Programa de Auditorias.
12 AULAS
20 HORAS
MATERIAL COMPLEMENTAR
RESUMOS
CERTIFICADO
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Autor dos livros Planejamento e controle da manutenção DESCOMPLICADO e Bíblia do RCM, já treinou e certificou mais 10000 profissionais de manutenção no Brasil e em outros 6 países. Consultor Sênior com portfólio de mais de 300 projetos de consultoria de gestão da manutenção, que somados trouxeram resultado líquido de mais de R$ 60 Milhões de reais para indústrias de médio e grande porte.
Autor do Livro Manutenção Centrada em Qualidade, atual como gestor de indústria, principalmente na área de qualidade, desde 2012, Liderou diversos projetos de implantação e manutenção de sistemas de gestão de qualidade para obtenção de certificação ISO9001 e em portarias de comércio de eletrônicos, emitidas pelo INMETRO. Há 5 anos, ajuda empresas a gerir seus processos, a sua produtividade. Atualmente Ministra Vários Cursos sobre Gestão da Manutenção.
Palestrante e Consultor, detém uma sólida carrera como Gerente de Projetos na Petrobrás, ao longo de 32 anos. Possui um blog (português e espanhol) sobre temas de liderança, Gerenciamento de Projetos e Manutenção.
Possui Certificados PMP e RMP, pelo PMI, e certified Reliability Engineer (CRE), pela ASQ. Realizou vários trabalhos como Gerente de projetos de grandes empresas e atualmente é Consultor Especialista da Deloitte no PMO de Expansão da Refinaria da Talara (Norte do Peru).
Especialista e Consultor em gestão de processos e Melhoria continua. Graduado em Administração de empresas, Gerenciamento de Projetos na FGV e Técnicas de Gestão Industrial no Japão. Atuou por mais de 18 anos no mundo coooporativo Japonês, liderando grandes projetos de multinacionais como HONDA e TOYOTA.
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Você pode cancelar a compra e receber o estorno do valor dentro de até 7 dias após a compra. Após isso, o cancelamento da compra não permite o reembolso do valor pago.
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